【月刊あめのもり】2024年10月「20年の歳月を経て訪れた不思議な邂逅」
UPDATE 2024.10.31
みなさん、こんにちは。雨森です。
今月もやってきました。月１コラム。今年最後の１本です。
ちなみにアイキャッチ画像は、アイタイスのロゴの干支（卯）バージョン。
年賀状用につくりました。
さて、先ほど配信されたメルマガにも書きましたが、
「忙しいし、今月はもうコラム、飛ばしちゃおうかな……」と何度も思いながら、
それでもなんとか書き続けて、今日に至っております。
こればっかりは自分を褒めてあげたいですね。
そのメルマガでは、プライベートな出来事を数字で振り返っていきました。
このコラムでは、2022年の印象に残っているお仕事を少しだけ紹介してみましょう。
ちなみにメルマガのクイズの答えは、いちばん下に！
【WEB】株式会社三輝さま
ローンチしたのが2022年の１月なので、もうだいぶ前の話。
このサイトの公開から2022年は始まった感じですね。
スタッフの皆さんに思い思いのポーズをとってもらい、その画像をあしらいに使うことで、
かなり賑やかなデザインとなったこのサイト。われわれの狙い通り、各所で話題になりました。
公開後の運用のお手伝いができていない点が悔やまれますが、それはまた来年に。
【連載】アッシュコンセプト創立20周年記念 特別連載『デザインは、愛。』
ずっと自社の商品として展開したかった「経営者の半生を追う」コンテンツを、
敬愛してやまないアッシュコンセプトの名児耶さんにフォーカスすることで、やらせてもらうことになりました。
こんな幸せなことはないですね。
僕は原稿を書いて納品しただけで、実際のページはクライアント側で作成したものなのですが、
ヒアリングをスタートしてから、全20回が公開されるまでに約１年半もかかった大きなプロジェクトでした。
画像はこちらのページからお借りました。
20回の中で特に僕が好きな回を紹介するとなると、
創業時の話であり、社名の由来なども語られている『Vol.10』や、
僕の自宅でもずっと使っているゴミ箱「クード」の開発秘話がある『Vol.14』あたりでしょうか。
自分で言うのもなんですが、本当におもしろい連載だと思います。
僕のようにアッシュコンセプトや＋dのファンも、そうでない人も、お正月休みなどを活用して、ぜひ読んでみてください。
【ブランディング】MY METHOD
新規商品ブランドの立ち上げのお手伝いをさせてもらったのが、
公式サイトやECサイトの制作も担当した
株式会社ベルモさまがリリースした練り香水『MY METHOD』です。
先週の金曜日に、アイタイスの事務所にて、コンセプトビジュアルの撮影も完了しました。
補正もできていない状態ではありますが、物撮りとモデルと２枚だけ掲載しておきましょう。
本格的なプロモーションはまだまだこれからですが、
「レモンガーデンブリーズ」と「ウォッシュドホワイトシャツ」という
２つの香りに関しては、オンラインにて購入可能です。
練り香水に関しては「女性が使う」というイメージが強いかもしれませんが、
MY METHODに関しては、香りもデザインも、男性も使えるものだと思います。
ぜひ手にとってみてください。
【インスタライブ】東京レザーフェア
国内最大級の革や資材の展示会『東京レザーフェア』において、
インスタライブの司会をやらせていただいております。
ここでは、12月８日〜９日に行われた第104回東京レザーフェアの映像の中から、
これまで３回行われたインスタライブのすべてに登場していただいている
『川村通商』『ミヤツグ』『相川商事』（すべて敬称略）のものを紹介してみましょう。
どれもなかなか楽しいですね。
次回の東京レザーフェアは、５月です。
ぜひ会場に、もしくは生放送でインスタライブをみてください！
はい、今日はここまで。
お仕事とあまり関係ない部分でいくと、
今年はYOUTUBEとTik Tokもスタートさせました。
これに関してはアシスタントスタッフに任せっぱなしで、
ここからどう展開していくかは、まだあまり見えていないのですが、
来年はさらに活性化させていく予定なので、ぜひチャンネル登録をしてみてください。
来年の目標もすこし書いておくと、プライベートでは「マイホームをつくる」という大きなモノがあります。
それと「やろうやろう」と思って、けっきょくサボったままの個人と会社のSNSをきちんと運用することですね。
仕事においては、ここには具体的には書きませんが、数字的にも戦略的にも目標は設定しています。
改めて今年を振り返ってみると、メルマガにも書きましたが、
スタッフがやめたことが、働き方に大きな変化を与えた１年だったと思います。
2017年の頭にスタッフを雇い、そのタイミングでオフィスを借りてから約５年半。
毎日、当たり前のようにオフィスに来て仕事をしてきましたが、
この10月からは週に２回ほどしか出社しないようになり、その結果、仕事の効率も圧倒的に上がったと思います。
実質１人になってからは、実力のあるフリーランスでチームをつくって種々のプロジェクトを進めているのですが、
社員たちと仕事をしていた時よりも、あらゆる観点で質が上がっています。とてもいい状態ってことですね。
来年も我々に期待してください。
という感じで、今年最後のコラムも終わっていきましょう。
例年と同じく、いろいろと難しい局面もありましたが、総じていうと、いい１年だったと思います。
すべてはクライアントのみなさん、そしていつも力を貸してくれてるパートナーのクリエイターたちのおかげ。
本当に感謝ですね。
来年も楽しく、いい仕事をして、アウトプットの質を高めまくりながら、クライアントの成長をサポートしていく所存であります。
みなさん、アイタイスをよろしくお願いします。
では最後にクイズの答えを。
今年の数字「359」は……、子どもたちとお風呂に入った日数でした！
まさかの去年と同じ答え！ しかしながら、去年より２日減りました。
出張が多かったのと、めずらしく風邪をひいたのが原因でしょうね。
とはいえ、365日のうち359日なので、全盛期のイチローをも上回る高打率です。
もはや他の経営者と比べて誇れるのは、これくらいですね。
※「遊ぶ友達がいない、もしくは趣味がないから、毎日家に帰るしかないだけ説」もあり。
ではみなさん、よいお年を！
Editor’sNote
五反田に小さなオフィスを構えるブランディング＆クリエイティブカンパニー、アイタイスの代表です。